1 本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到网站仔细阅读年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
4 大信会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
经大信会计师事务所(特殊普通合伙)审计,母公司2023年度实现税后利润55,758,401.19
元,提取 10%的法定盈余公积金5,575,840.12元,加年初未分配利润746,042,055.37元,扣除2022年度利润分配42,520,131.00元以及其他综合收益结转留存收益2,833,900.00元,截至本报告期末,本公司可供股东分配的利润为750,870,585.44元。2023年利润分配预案:公司拟向全体股东每 10股派发现金红利1元(含税)。截至2023年12月31日,公司总股本1,428,770,000股,根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第7号——回购股份》等规定,上市公司回购专户中的股份不享有利润分配权利,公司通过回购专户回购的公司11,432,300股股份不参与本次利润分配。以此计算合计拟派发现金红利141,733,770.00元(含税)。不送红股,不以公积金转增股本。
2023年建筑玻璃市场走出一波向上修复行情,但幅度有限,主要原因如下:2022年下半年的持续亏损使得行业在产产能出现一轮明显减少,2023年初供给压力阶段性减轻;保交楼等措施保障了基础需求,家装需求逐渐增加,供需结构逐渐改善,对价格形成一定支撑;上半年纯碱价格下行,玻璃生产成本得到显著改善,原片厂家利润明显回升,再度重回全行业盈利区间。随着利润好转,复产产能也日益增多,2023年末产能达到历史高位附近,供给压力逐渐增加,抑制修复表现空间,且对中远期形成一定压力。
1、行业产能、产量变化:据统计,截至 2023 年12月末,全国浮法玻璃生产线.5%。行业产量数据方面,国家统计局数据显示,2023年 12月末,全国平板玻璃累计产量96941万重箱,同比减少 3.9%,主要年内产线变化的时间点差异,导致产量并未同比增加。
2、价格变化:2023年玻璃产品价格重心呈现先扬后抑格局,波动区间收窄,整体趋稳,全年均价约1980元/吨,较上年上涨约100元/吨。
1、行业产能、产量变化:截止2023年底,纯碱行业有效产能约3638万吨,同比2022年增加580万吨,增幅约为19%。其中氨碱企业11家,合计产能1405万吨,占比39%;联碱企业21家,合计产能1733万吨,占比47%;天然碱企业3家,合计产能460万吨,占比13%;发泡剂联产企业1家,合计产能40万吨,占比1%。
根据国家统计局和海关数据显示,2023年纯碱行业产量为3264万吨,同比2022年增加344万吨,增幅为11.8%。年度进口量为68.3万吨,同比增加500.47%,出口量为148.8万吨,同比下降27.51%。
2、价格变化:2023年虽然行业产能出现明显增加,但受浮法玻璃产能维持高位,光伏玻璃产能持续增加影响,带动纯碱需求量增长,全年行业库存维持低位运行,供需市场相对平衡,年度平均价格创历史新高。
2023年,中国的光伏压延玻璃产业表现出了积极的发展态势,主要体现在产量的显著增长。但是在产量增长的同时也面临成本上涨和价格下降的双重压力。
首先,从产量方面来看,2023年1月至12月,全国光伏压延玻璃的累计产量达到了2478.3万吨,与去年同期相比增长了54.3%。这一显著的增长率反映出光伏产业的快速发展以及对光伏压延玻璃需求的增加。
其次,成本方面,2023年光伏压延玻璃产业面临成本上涨的压力,触发因素主要为上游主要原材料价格波动。
再者,价格方面,2023年光伏压延玻璃的价格呈现出低位运行的态势。因市场竞争加剧、产能的快速释放,2毫米和3.2毫米光伏压延玻璃的平均价格分别为18.7元/平方米和25.9元/平方米,同比分别下降了10.2%和4.1%。
该板块产品主要涵盖玻璃原片和Low—E节能玻璃等细分品种,后者定位于绿色材料,服务于绿色建筑,为发展绿色材料和节能减排、积极探索零碳建筑提供产品支撑。其中玻璃原片权益日熔化量接近7000吨,运营主体为金晶科技本部、滕州金晶、宁夏金晶,Low—E节能玻璃年产能2000万平米,运营主体为金晶科技本部、滕州金晶。
公司纯碱业务运营主体为全资子公司山东海天生物化工有限公司,年产销量约135万吨。
公司光伏玻璃业务服务于绿色能源领域,产业实体分别位于中国西北的宁夏和海外东南亚的马来西亚以及山东区域,主要产品为光伏晶硅组件、薄膜组件进行产业配套。
2023年公司各业务板块强化战略管理,展开战略执行的全方位审计,全面预算管理呈现转型,从财务预算向全面预算转变,战略规划与预算正确链接,战略意图贯穿始终,预算目标基本能够体现战略意图,关键任务也贯穿战略意图。资本运作开拓新路径,建立海外融资体系,满足公司海外项目资金需求,改善公司债务结构。强化责任内控及监督,制度流程规程标准持续优化。文化建设引领践行金晶发展模式,营造高效型组织氛围。管理软实力持续提升,组织开展经营计划管理流程的培训,将经营思想理念转化为重大举措和具体行动。
1、优化产品结构,提质降耗,提高产品附加值。通过加强过程控制、优化调整工艺,综合成品率、一级品率同比有所提高,天然气单耗、电单耗有所降低,协调力量组织实施产品转型升级,做好前瞻性战略布局。淄博镀膜进行产品结构调整,与滕州离线镀膜进行差异化定位,全年以双银、三银和汽车镀膜生产为主,高附加值产品占比 100%。淄博加工进行产品结构转型,提升高附加值产品产量。
2、引入并强化招议标机制,招议结合,提高招标采购效率,对关键原材料引进新供应商,打破独家垄断,降低采购成本。
3、标准化工厂建设持续推进,完善更新各模块标准文件,强化体系建设,修订生产工序操作规程,制定实施考核方案。
4、优化对营销、生产的考核机制,加大关键驱动性指标的考核权重,激发组织活力。
5、金晶科技、宁夏金晶被评定为国家级绿色工厂,金晶科技的超白浮法玻璃被认定为2023年山东知名品牌,金晶建筑用中空玻璃、钢化玻璃、夹胶玻璃入选《淄博市绿色建材产品目录》。
1、重视卓越运营、标准化建设,结合自身情况,统一全员思想,营造积极的组织氛围。
2、重视安全环保前置管理,抓住机遇,产销协同,每月动态调整生产负荷,迭代和修正生产当期关键任务,努力增产降耗,减少生产事故和设备故障;产供协同,实现均衡供货,减少非必要中间环节,实现采购支出的不断降低,提升采购能。